B-netCLUBとは、日本ビズアップ株式会社が運営する、
ビジネスの発展に欠かせない「職場改善」「人材育成」「経済情報」などの情報を皆様にお届けする
情報配信サイトです。
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主な内容

■ 改正育児介護休業法の概要
■ 子の看護休暇の見直し
■ 所定外労働の制限（残業免除）の対象拡大

主な内容

■ クリニックをめぐる事業承継の現状と課題
■ 親族内承継の概要と全体の流れ
■ M&Aの概要と全体の流れ
■ 親族内承継が選択されない理由

主な内容

■ 農業者に特有の会計・税務
■ 個人農家特有の会計税務
■ 農業法人の法人課税のポイント

主な内容

■ 法人運営に関する指導ポイント
■ ガバナンス強化による機関（役員・評議員）運営の指導ポイント
■ 事業に関する指導ポイント

主な内容

■ 近年の医療機関の経営環境
■ 湯沢会計では、どうやって医療の専門性を強化してきたのか？
■ 質の高いサービスを求めるドクターの期待にどう応える？
■ 「医療法人の３割が赤字」の時代に求められる付加価値サービスとは？

主な内容

■ スタートアップに通じる言語と文化理解（スタートアップの思考法）
■ スタートアップ支援の必要性と期待される役割
■ フェーズ別 支援の基礎知識（シード期の支援メニューと実務のポイント）
■ スタートアップファイナンスの基礎知識

主な内容

■ 今の時代に会計事務所が職員・職員研修に取り組むべき理由
（労働者有利時代の現状／モチベーションの構造について　ほか）
■ 良い人材の採用と見極め方
（採用すべきいい人材の定義とは／書類・面接でのチェックポイント）
■ 具体的な育成方法（マインドセットの形成　ほか）

主な内容

■ 中医協における2026年改定論点の最新動向と注目キーワード
■ 「骨太方針2024」「全世代型社会保障改革」に見る改定方向性
■ 地域包括医療病棟・DPC病棟・回復期・療養型の再編動向
■ かかりつけ医機能強化の制度的整理と診療所経営への影響

主な内容

■ 今の時代に会計事務所が職員・職員研修に取り組むべき理由
（労働者有利時代の現状／モチベーションの構造について　ほか）
■ 良い人材の採用と見極め方
（採用すべきいい人材の定義とは／書類・面接でのチェックポイント）
■ 具体的な育成方法（マインドセットの形成　ほか）

主な内容

■ 業務改善助成金の令和７年度改正点
■ 意外な助成金対象サービス、物
■ 業務改善助成金の営業の視点　ほか

主な内容

■ 企業価値担保権の基礎知識と創設の背景
■ 企業価値担保権創設の歴史的背景と意義
■ 企業価値担保権の活用シーンとメリット

主な内容

■ 日本の相続税と国際相続実務
　・日本に所在する財産の渉外相続手続き
■ アメリカの相続税と国際相続実務
　・アメリカの主要な資産形成＜IRA、401K、各種信託＞

主な内容

■ グループ内再編の目的とメリット
■ グループ内再編の主要手法とその特徴
■ 各手法の選択基準と目的との整合性
■ グループ内再編の実務ステップと手続き

主な内容

■ 年代に応じた資産管理の考え方（不動産・金融資産運用）
■ 法人顧問先への生命保険提案と経営改善支援
■ 税理士が顧問先へ伝えるべき具体的な資産運用事例
■ 税理士法人とIFA法人の提携による
　資産運用サービス提供体制の構築方法

主な内容

■ 最近の税務調査の傾向と対策
■ 所得税・法人税・相続税のトピックス
■ 国税当局の動き、調査の方向性を情報公開で開示された資料で確認

主な内容

■ 補助金申請を取り巻く環境の変化：複雑化とDXの波
■ I時代の補助金申請業務
　（AIによる「効率化」の側面／AIによる「競争激化」の側面）

主な内容

■ 相続税の基本
■ 遺産分割と遺言
■ 相続税の概要
■ 債務控除・税額控除