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主な内容

■ 「103万円の壁」見直し・引き上げと実務への影響
■ 暫定税率（特にガソリン税）の廃止・見直し議論
■ 暗号資産（仮想通貨）に関する課税の抜本見直し

主な内容

■ 2026年激変する雇用環境への企業の対応策
■ 今年のベア・定昇予測、初任給高騰への対応策
■ 2026年人事主要3制度見直しの重要ポイント

主な内容

■ 多くの会計事務所が抱える収益課題
■ 「保険提案」について多くの事務所が抱える問題点
■ 案件を“自然に生み出す”事務所の共通点

主な内容

■ 2026年激変する雇用環境への企業の対応策
■ 今年のベア・定昇予測、初任給高騰への対応策
■ 2026年人事主要3制度見直しの重要ポイント

主な内容

■ 短時間で作成する資料作成術
■ 効率的な図解化のコツ
■ 伝わる資料作成の原則
■ 学んだ流れの再確認

主な内容

■ 税務上における時価・相続税法上の株価・法人税法上の株価
■ 第三者間取引における時価・時価純資産法・類似会社比較法・DCF法）
■ 裁判所の株価評価

主な内容

■ プログラムの内容00000
■ 為替レートの理解
■ 保険料払込時の課税関係（個人・法人）
■ 保険金受取時の課税関係（個人・法人）

■ 解約返戻金の課税関係（個人・法人）

主な内容

■ 新政権の経済政策
■ アメリカ経済と中国経済
■ 国際情勢の大きな変化
■ 日本の金融は正常化するか

主な内容

■ 社会福祉法人マーケットの現状（市場構造と経営環境）
■ 会計事務所が寄り添える業務と新規獲得のポイント
■ IFAサービスを軸とした金融商品提案コンサルの手法

主な内容

■ 多くの企業が抱える人事上の課題とその対応法
　・最低賃金、初任給相場の上昇に対する企業の対応実態
■ 「経営的視点」から見た人事課題の分析・整理法
　・2026年のベア・賃上げ動向予測と初任給水準の設定方法
■ 「人事的視点」から見た現状分析と方針の定め方

主な内容

■ ピボットテーブル基礎
■ Power Queryでのデータ整理
■ AIを活用した解釈・文章化
■ 学んだ流れの再確認

主な内容

■ 多くの企業が抱える人事上の課題とその対応法
　・最低賃金、初任給相場の上昇に対する企業の対応実態
■ 「経営的視点」から見た人事課題の分析・整理法
　・2026年のベア・賃上げ動向予測と初任給水準の設定方法
■ 「人事的視点」から見た現状分析と方針の定め方

主な内容

■ 総点検 中小企業向け優遇税制の実務
　・中小企業税制の全体像と位置づけ
■ 賃上げ税制の実務 〜各別表の記載方法〜
　・賃上げ税制の基本構造
■ 中小企業向け優遇税制の改正内容をチェック

主な内容

■ 中堅中小企業における等級制度の考え方
中堅中小企業における等級制度の考え方
　・職群・人事コース・等級制度とトータル人事制度の関係
■ 職群・人事コース・限定社員制度の設計法
　・職種・職群を検討する際は報酬（処遇）制度も視野に入れて考える
■ ジョブ型の考え方も取り入れた等級制度の設計法

主な内容

■ 中堅中小企業における等級制度の考え方
　・職群・人事コース・等級制度とトータル人事制度の関係
■ 職群・人事コース・限定社員制度の設計法
　・職種・職群を検討する際は報酬（処遇）制度も視野に入れて考える
■ ジョブ型の考え方も取り入れた等級制度の設計法

主な内容

■ 節税の基本的な考え方
■ 法人税・所得税：所得配分と損金計上
■ 消費税：インボイス制度下での実務

主な内容

■ マクロ記録とは
■ マクロ記録の方法
■ 業務でマクロ記録を活用するためのテクニック
■ 学んだ流れの再確認

主な内容

■ 手間いらずの助成金なら特定求職者雇用開発助成金
■ 毎年度で助成金申請報酬が希望なら、キャリアアップ助成金、業務改善助成金
■ 顧客にお金が残るため、紹介しやすい助成金なら、特定求職者雇用開発助成金、キャリアアップ助成金

主な内容

■ 人事制度構築の前提となる現状分析と課題抽出の方法
■ ジョブ型の考えも取り入れた等級・基本給・諸手当の設計法
■ 第二の賃金となる賞与・退職金制度の見直し方
■ 自社独自の人事評価制度の作り方・成功する人事制度運用のポイント

主な内容

■ DXとは何か
■ 業務可視化の基本
■ 課題点の抽出と改善の優先順位付け
■ DX推進のステップ

主な内容

■ 生成AIにかかる基礎知識
■ コマンドプロンプト
■ 生成AI実践
■ 学んだ流れの再確認