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最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！
2026年に取り組むべき人事課題の重要ポイント -
2026年01月16日(金)
13:30～15:00 （開場13:15） 無料 オンラインセミナー
※2026年01月14日(水)の録画配信となります。 - ビズアップ人事コンサルティング株式会社 代表取締役社長 池内 孝行 先生
内容
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激動の賃上げ・定年延長時代…。
制度設計・賃金構造の抜本改革なくして、企業の成長戦略は語れません！ - 1. 2026年激変する雇用環境への企業の対応策
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・最低賃金アップ、採用競争などすべての企業が抱える課題への対応策
・今年こそ本気で検討すべき「65歳への定年延長」の対応法
・2026年の労働法改正ポイント「男女間賃金格差の公表義務化」など
- 2. 今年のベア・定昇予測、初任給高騰への対応策
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・2026年のベア・賃上げ動向予測と初任給水準の設定方法
・本来はベア実施後に必ずやるべき「基本給表」の書き換え方
・新卒入社と中途入社の賃金ギャップを解消する年収構造の再構築法
- 3. 2026年人事主要3制度見直しの重要ポイント
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・「等級制度」見直しのキーワードは「ジョブ型視点」「社員視点」
・採用優位と離職防止に効く「報酬制度」見直しのポイント
・社員エンゲージメント向上を図る「人事評価制度」見直しのポイント
2026年の人事戦略に不安はありませんか？ 採用競争の激化、記録的な最低賃金の上昇、法改正の波、そして社員エンゲージメント向上の重要性――。 これらはすべて、会社の人件費と競争力に直結する待ったなしの課題です。 特に2026年は、定年延長への本格的な対応や、男女間賃金格差の公表義務化など、人事制度の根本的な見直しが不可避となります。 本セミナーでは、2026年の激変する雇用環境と人事制度に関する最新かつ最も重要なポイントを厳選して解説。 年初にこれだけは押さえておくべき「賃金構造の再構築法」から「等級・評価・報酬制度の見直し」まで、具体的なアクションプランをまとめて習得できます。
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人事戦略を年初に明確にし、具体的な制度見直し計画を立てたい経営者・人事責任者
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採用難、賃上げ、初任給高騰といった足元の人事課題に危機感を持って取り組んでいる方
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65歳への定年延長や労働法改正（賃金格差公表など）といった激変する雇用環境への実務的な対応策を急いで知りたい方
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現在の基本給表や給与体系が時代に合っているが不安。新卒・中途間の賃金ギャップ解消に向けた再構築を検討している方
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採用優位性や離職防止に直結するよう、等級制度、報酬制度、人事評価制度の本格的な見直しを進めたいと考えている方
※プログラムは変更となる場合があります。
開催要項
| 日程 |
2026年01月16日(金) ※ 2026年01月14日(水)の録画配信となります。 13:30～15:00 （開場13:15） |
|---|---|
| 受講方法 | Zoomを使用したオンラインセミナー |
| 料金 | 無料 |
| お問い合わせ | ビズアップ総研 ＴＥＬ： 03-3569-0968 |
講師紹介
代表取締役社長
池内 孝行 先生
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 代表取締役社長 北海道大学卒。三井銀行（現三井住友銀行）勤務を経て、吉岡マネジメントグループに入社。人事コンサルティング、経営幹部・管理者教育を専門とし、25年で200社以上の企業のコンサルを実施。30名規模の中小企業から、1,000人を超える上場企業まで、幅広い企業に対する人事のノウハウを保持している。
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seminar@bmc-net.jp 宛てにお送りください
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・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
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※振込手数料は貴社にてご負担願います。
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・研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
・それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
（無料キャンセルの例示）
例１：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→当週の月曜日の正午まで
例２：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→前週の木曜日の正午まで
例３：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→前週の水曜日の正午まで
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