- 職群・人事コースの設定と職務・役割基準の等級制度
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2026年02月06日(金) 13:30~15:00(開場13:15) 無料オンラインセミナー
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社 代表取締役社長 池内 孝行 先生
※2026年02月04日(水)の録画配信となります。
※同業者と思われる方のお申込みと認められた場合、ご参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。
内容
- 中堅中小企業の人事制度見直しのスタート地点!
- 1.中堅中小企業における等級制度の考え方
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・職群・人事コース・等級制度とトータル人事制度の関係
・「経営的視点」と「人事的視点」で進める等級制度見直しの3ステップ
・等級制度見直しは「組織のあり方」と「組織に必要な役職」から始める - 2.職群・人事コース・限定社員制度の設計法
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・職種・職群を検討する際は報酬(処遇)制度も視野に入れて考える
・専門職の設定を積極的に検討すべき理由と検討時のポイント
・地域限定職などの限定社員制度導入時の注意点 - 3.ジョブ型の考え方も取り入れた等級制度の設計法
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・等級設定の基準となる「役割レベル」「職務レベル」の考え方
・職務記述書なしでジョブ型の考え方を取り入れる「等級定義」の作り方
・近年の経営環境・雇用環境に合った昇格基準・降格基準の設定法
中堅中小企業において、人事制度を整備しようとしても、「等級制度の整理ができない」「職群や人事コースの設定が曖昧」「職務基準や役割基準が明文化されていない」といった理由で制度がうまく回らず、採用・育成・評価・昇給の整合性が取れないケースが多く見られます。
本セミナーでは、制度の出発点となる“職群・人事コースの設定”と“職務・役割基準を軸にした等級制度”について、経営視点と人事視点を両立させた実務的アプローチで解説。
明日から社内で検討を進められるよう、具体事例を交えながらわかりやすくお伝えします。
プログラム
※プログラムは変更となる場合があります。
開催要項
| 日程 |
2026年02月06日(金) 13:30~15:00(開場13:15)
※ 2026年02月04日(水)の録画配信となります。 |
|---|---|
| 受講方法 | Zoomを使用したオンラインセミナー |
| 料金 | 無料 |
| お問い合わせ | ビズアップ総研 TEL: 03-3569-0968 |
講師紹介
代表取締役社長
池内 孝行 先生
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 代表取締役社長 北海道大学卒。三井銀行(現三井住友銀行)勤務を経て、吉岡マネジメントグループに入社。人事コンサルティング、経営幹部・管理者教育を専門とし、25年で200社以上の企業のコンサルを実施。30名規模の中小企業から、1,000人を超える上場企業まで、幅広い企業に対する人事のノウハウを保持している。
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フォームを使用しないで、メールをお送りいただくことも可能です。
seminar@bmc-net.jp 宛てにお送りください
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・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
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※振込手数料は貴社にてご負担願います。
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・研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
・それ以降のキャンセルにつきましては、有料(受講料と同額)となり受講料のご返金はいたしかねます。
(無料キャンセルの例示)
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例2:火曜日の研修のキャンセル(祝日なし)→前週の木曜日の正午まで
例3:火曜日の研修のキャンセル(月曜日が祝日の場合)→前週の水曜日の正午まで
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・同業者と思われる方のお申込みと認められた場合、ご参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。
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