賃上げで歪んだ賃金体系を修正する中堅・中小企業の対応策
2026年02月24日(火) 13:30~15:00(開場13:15) 無料オンラインセミナー
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 部長 新谷 尚希 先生
2026年02月19日(木)の録画配信となります。
※同業者と思われる方のお申込みと認められた場合、ご参加をお断りする場合がございますので、あらかじめご了承ください。

内容

中堅・中小企業が行うべき定昇・ベースアップ対策!


空前の賃上げラッシュが続く中、多くの中堅・中小企業が「場当たり的な昇給」による副作用に直面しています。最低賃金の急騰や若手層への重点配分を繰り返した結果、既存の等級制度との整合性が崩れ、中核人材のモチベーション低下や人件費の硬直化を招いているのが実情です。
本セミナーでは、数多くの人事変革を支援してきたコンサルティングの知見から、2025年の賃上げ実態を徹底分析。単なる給与改定に留まらず、「職務」や「役割」を再定義し、企業の成長戦略と連動した「ジョブ型の考え方も取り入れた基本給体系」への再設計手順を詳説します。
人事制度の形骸化を防ぎ、組織の競争力を高めるための「戦略的賃金マネジメント」の具体策を提示します。制度の歪みを根本から是正し、貴社が次なる成長への一歩を踏み出すための戦略的ヒントとして、本セミナーをぜひお役立てください。



プログラム

1. 2025年4月の賃上げ総括と今後の予測

・大幅な賃金アップを続けるべき理由
・ここ数年の定期昇給とベースアップの実態
・ここ数年の最低賃金アップにみる2026年の賃上げ予測

2. 大幅賃上げによる賃金体系のゆがみと是正法

・大幅賃上げ後、賃金体系全体を見直さないと発生する問題
・大幅賃上げ・ベア実施後の賃金体系の見直し手順
・今後の賃金水準の再設定方法・モデル賃金の作り方

3. 今後を見据えた賃金の見直し実務と運用法

・職務中心の手当と半ジョブ型基本給表の再設計方法
・新賃金体系の適切性検証の方法
・人事制度の形骸化を防ぐ等級・賃金・人事評価の運用法

※プログラムは変更となる場合があります。

開催要項

日程 2026年02月24日(火) 13:30~15:00 (開場13:15)
受講方法 Zoomを使用したオンラインセミナー
料金 無料
お問い合わせ ビズアップ総研 TEL: 03-3569-0968

講師紹介

新谷 尚希 先生
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
部長
新谷 尚希 先生


社員数1,000人以上の事業会社人事部門での経験を活かし、中小企業の人事制度改定や階層別研修の講師に取り組んでいる。また、新卒採用のノウハウ提供が好評を得ている。

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