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会計事務所が今すぐアドバイスできる
医療機関の「コスト削減」&「業務効率化」 -
2025年06月25日(水) 14:00~16:00(開場13:30)有料オンラインセミナー
- 株式会社MMP 代表取締役・医業経営コンサルタント 鈴木 竹仁 先生
内容
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物価高騰に苦しむ医療系クライアントを救え!
明日から提案できるコスト削減のアイデアを大公開 - 1. クライアント医院の経営状態を把握する
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・財務諸表、損益計算の相対チェック
・自院の損益計算書を時系列で比較する - 2. コスト削減の注意ポイント
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・コスト削減とES、CSダウンの問題
・医院にとって人件費率が高いことは“悪”か? - 3. コスト削減の具体的アイデア
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・原価(医薬品・材料代)のコストカット
・固定費・事務用品などのコストカット
・無駄な経費を圧縮する方法
・リースと購入、どちらがお得か
・在庫管理のポイント 〜クリニックが実践するかんばん方式〜 - 4. 業務効率化の具体的アイデア
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・人件費の節約(業務効率化)
・毎日の小口現金の会計締めの効率的な手順
・キャッシュレス導入 〜クリニックにふさわしいシステムとは?〜
・診療時間の見直し
・スペースパフォーマンス(スペパ)で業務を効率化 ほか
いま、医業収益は大きく増加しているのに、費用の増加によって赤字転落する医療機関が後を断ちません。 一医療機関あたりの延患者数や一人あたりの診療収入はコロナ禍以降で年平均15%程度増加していますが、利益を大きく減らしている医療機関が多いという異常な状況です。 その理由は、水道光熱費の高騰、勤務医・看護師・スタッフの人件費高騰、材料費の高騰です。 こうした状況を受けて、医療機関では「コスト削減」&「業務効率化」が経営上の大きな課題として浮上しています。
そこで今回、会計事務所が医療機関に対して今すぐアドバイスできるコスト削減&業務効率化の具体的な進め方を詳しく解説します。
※プログラムは変更となる場合があります。
開催要項
日程 | 2025年06月25日(水) 14:00~16:00(開場13:30) |
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受講方法 | Zoomを使用したオンラインセミナー ※リアルタイムでの受講が難しい場合でも、本講座にお申込みいただければ、研修動画を後日メールにて送付いたします。 |
料金 | 1名様につき 11,000円(税込み) |
お問い合わせ | ビズアップ総研 TEL: 03-3569-0968 |
講師紹介

代表取締役・医業経営コンサルタント
鈴木 竹仁 先生
早稲田大学商学部を卒業後、東洋紡績を経て、家業である鈴竹織物工業株式会社を承継。その後、公認会計士・税理士事務所での勤務を経て、2004年に認定登録医業経営コンサルタントとして独立、有限会社メディカルマネジメントパートナー(現在の株式会社MMP)を設立。現在は、愛知県を中心に、病院から老人福祉施設、介護老人保健施設、障害者自立支援事業、クリニック、歯科医院など幅広い分野で「どんなことも相談できるパートナー」としてコンサルティング活動を行なっている。
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フォームを使用しないで、メールをお送りいただくことも可能です。
seminar@bmc-net.jp 宛てにお送りください
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・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
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※振込手数料は貴社にてご負担願います。
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・それ以降のキャンセルにつきましては、有料(受講料と同額)となり受講料のご返金はいたしかねます。
(無料キャンセルの例示)
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例2:火曜日の研修のキャンセル(祝日なし)→前週の木曜日の正午まで
例3:火曜日の研修のキャンセル(月曜日が祝日の場合)→前週の水曜日の正午まで
キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
メール:info@bmc-net.jp
お電話:03-3569-0968(平日9:00~18:00まで、土日祝日休業)
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