社員の離職防止や定着につながる、職場の世代間ギャップ解消法
2024年10月29日(火) 14:00~16:00(開場13:30) 有料オンラインセミナー
株式会社フィールドデザイン 代表取締役 中山 佳子 先生

内容

若手社員の離職や生産性の低下にも影響必至!
職場の「世代間ギャップ」解消法を元トヨタ社員の講師が徹底解説
社内コミュニケーション活性化の極意をマスターできる実践的セミナー


若手社員の離職が相次いでなかなか定着しない、職場内のコミュニケーションが低調で生産性が上がらないといった課題のある職場では、社員の「世代間ギャップ」が悪影響を与えている可能性があります。上司や先輩社員が若手のためを思ってとった言動が、世代が違う社員には全く違う解釈をされてしまうこともあり得ます。
本セミナーでは、世代間ギャップ解消に頭を悩ませる管理職や人事担当者が「この点をしっかり押さえておけば怖くない」と、安心感を得られる実践的な知見が得られます。トヨタ自動車で社内講師や重役秘書などの多様な経験を積み、数多くの実践的な研修を行ってこられた株式会社フィールドデザイン代表取締役の中山佳子先生に、職場での世代間ギャップ解消の秘訣や、幅広い年代の社員が互いの経験や感性を生かして生産性を高めていくためのポイントなどを講義して頂きます。


【このような方におススメです】

    職場の世代間ギャップ解消に悩んでいる人事担当者や管理職の方
    最近の若手社員の特徴や価値観を把握しておきたい先輩・上司
    経験や視点の異なる多様な社員の力を融合した職場づくりのヒントを得たい方
    職場のコミュニケーションを円滑にする手法が知りたい方

1. 職場における世代間ギャップの発生パターン

● 世代間ギャップとは何か
● どのような場面でギャップが発生するのか
● 若手社員の傾向
● 若手社員の特徴と価値観
● ギャップによる具体的な問題例
● 幅広い年代の社員が持つ異なる視点や経験の重要性

2. 最近の若手社員の仕事に対するアプローチ

● 若手社員が重視する職場環境と働き方

3. 上司や先輩への期待

● 若手社員が上司や先輩に求めるもの

4. 依頼や相談の仕方

● 創造的なブレインストーミング手法
● 明確なコミュニケーション方法
●上 司や先輩へのアプローチの仕方

5. 関係構築のコツ

● 信頼関係を築くためのアプローチ
● 共通の目標や興味を見つける方法
● 継続的な関係を維持するための工夫
● 傾聴の重要性と基本的なコーチングスキルの活用

※プログラムは変更となる場合があります。

開催要項

日程 2024年10月29日(火)  14:00~16:00(開場13:30)
受講方法 Zoomを使用したオンラインセミナー
※リアルタイムでの受講が難しい場合でも、本講座にお申込みいただければ、研修動画を後日メールにて送付いたします。
料金 1名様につき 11,000円(税込み)
お問い合わせ ビズアップ総研 TEL: 03-3569-0968

講師紹介

中山 佳子 先生
株式会社フィールドデザイン
代表取締役
中山 佳子 先生


講トヨタ自動車の人事室での社内講師や、秘書部での役員秘書としての経験を通じて、コミュニケーションスキルやビジネスマナー、組織マネジメントの手法を学ぶ。退職後の2010年、これまでの知見を活かして企業研修会社「株式会社フィールドデザイン」を設立。新入社員から管理職まで、幅広い世代・階層の能力や意欲を引き出す実践的な研修を数多く手がけている。一般社団法人書道能力開発協会理事長。早稲田大学総合研究機構スポーツビジネス研究所招聘研究員。

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